‘Westerveld wordt Hoofd Ontwikkeling bij Ajax; ook andere posities ingevuld’
Casimir Westerveld wordt vanaf 1 juli de nieuwe Hoofd Ontwikkeling van Ajax, zo meldt Ajax Showtime. Het is een nieuwe functie die over enkele weken door de huidig Hoofd Jeugdscouting wordt ingevuld. Wie Westerveld gaat opvolgen is nog niet bekend. Ajax is er tevens in geslaagd om de functies van Hoofd Voetbal Operations en Hoofd Finance in te vullen.
Westerveld is straks in zijn nieuwe rol als Hoofd Ontwikkeling verantwoordelijk voor de afdelingen jeugdopleiding, jeugdscouting en studie, waarbij het doel is om de doorstroom van jeugdspelers binnen Ajax te optimaliseren. Westerveld is al sinds 2006 in dienst bij Ajax. Hij begon destijds als jeugdtrainer en was vervolgens ook actief als technisch coördinator en analist. In 2012 koos hij voor een overgang naar Almere City, waar hij drie seizoenen als technisch adviseur werkte. Hierna opteerde Westerveld voor een terugkeer bij Ajax als jeugdcoördinator. De Amsterdammers besloten hem in 2018 te promoveren tot hoofd jeugdscouting.
Ajax Showtime schreef eerder al dat Ajax de functie van Hoofd Jeugdopleiding vanaf komende zomer anders gaat indelen. Westerveld wordt dus Hoofd Ontwikkeling. Hij zal vanuit zijn nieuwe rol nauw betrokken zijn bij de zoektocht naar een nieuwe Hoofd Jeugdopleiding, een vacature die openstaat door het naderende vertrek van Saïd Ouaali. Ajax hoopt daarnaast ook Robin Veldman aan te trekken. De huidig assistent-trainer van Anderlecht was in het verleden al als jeugdtrainer bij Ajax actief. Hij moet op sportpark De Toekomst een belangrijke schakel gaan vormen tussen de hoogste jeugdelftallen en de bovenbouw.
Ajax heeft met Richard Wilhelm naar verluidt ook een nieuwe Hoofd Voetbal Operations - voorheen Manager de Toekomst genoemd - aangesteld. Hij zal deze rol vanaf 1 juni op zich nemen. Wilhelm, die al sinds 1994 in verschillende functies in dienst is bij Ajax, is straks verantwoordelijk voor meerdere afdelingen, zoals: Horeca, Velden & Terreinen, Planning & Coördinatie, Voetbal Faciliteiten en Huisvesting. Annemarie Reynolds wordt tot slot de nieuwe Hoofd Finance. Zij is straks verantwoordelijk voor de afdelingen Accounting, Financial Control en Business Control. Reynolds was eerder als senior financial manager werkzaam bij onder meer Bank of America, Atradius, Philips en Dunamere Onderwijsgroep Haarlem.
Ga jij die Jackpot winnen? Koop dan nu je lot voor de trekking en speel mee.
Meer nieuws
‘Entourage van Ajax-target was afgelopen weekend in de Johan Cruijff ArenA’
‘Manchester United spot opvolger van Erik ten Hag in de Premier League’
Feyenoord legt mogelijke concurrent voor Hartman en Smal tot medio 2026 vast
Nagelsmann neemt duo dat goed is voor 135 caps niet op in EK-selectie Duitsland
Erik ten Hag ziet absolute grootverdiener vertrekken bij Manchester United
‘Ajax kan Georges Mikautadze ruilen voor Nederlandse aanvaller’
Meer sportnieuws
Wel aardig ervaren vent op jeugd gebied, of hij voor deze functie geschikt is goeie vraag!
Op deze manier maak je zaken wel heel onnodig complex hoor. Hoofd jeugdscouting, hoofd jeugdopleiding, hoofd talentontwikkeling... Normaliter heb je gewoon een hoofd jeugdopleiding en al die taken vallen daaronder. Die kun je dan weer uitbesteden door middel van een scoutingsapparaat en de technische staf. Ik snap wel dat je in expertises wilt indelen, maar je kunt het ook overdrijven. Maar goed, dat viel mij vooral op.
Dat was ook mijn eerste gedachte. En wie is dan uiteindelijk eindverantwoordelijk voor de doorstroming van talent? Het is allemaal gelieerd aan elkaar!
Jullie slaan beiden de spijker op de kop, Sirius en Drsdkr. Veel te veel functies met een beetje verantwoordelijkheid, daardoor nergens echt verantwoordelijkheid, zo lijkt het. Tegen de tijd dat de 5 afdelingen die zich met jeugd bezig houden het eens zijn over een talent, speelt dat inmiddels elders. En dan heb je ook nog Maurits Hendriks als Chief Sports Officer, wat dat ook moge betekenen. Precies de nonfuncties en gecompliceerde structuren die met bloed, zweet en tranen zijn weggewerkt door Cruijff & co. Van de Boogachtige nachtmerrie in de maak. Ik hou mijn hart vast.
Dat hangt er toch vanaf over hoeveel mensen je het hebt. Een leidinggevende kan immers maar een bepaalde hoeveelheid “span of control” hebben. Bovendien kan je een hoofd jeugd (of geef het beestje een naam) hebben waar alle verantwoordelijkheid bij elkaar komt. Kortom, om iets af te schieten zul je naar mijn mening meer info moeten hebben.
Klopt, Tipptopp, maar je hebt 1 eindverantwoordelijke nodig (geef je zelf eigenlijk ook al aan). Anders krijg je wijs-gedrag en dat resulteert in een politiek wespennest waar eenieder alleen zijn eigen straatje aan het schoonvegen is.
Dus prima om een hoofd jeugdscouting te hebben en een hoofd talentontwikkeling, maar die zullen dan wel moeten vallen onder de eindverantwoordelijke van hoofd jeugdopleiding.
Helemaal mee eens. Veel functies die elkaar op termijn kunnen gaan bijten nog afgezien van het kostenaspect. Houd het simpel maar dat is schijnbaar teveel gevraagd.
Het is juist de bedoeling dat het wat simpeler wordt 
..
Althans, dat de taken wat specifieker verdeeld worden. En een hoofd jeugdopleiding / ontwikkeling zich niet met cijfertjes bezig hoeft te houden..
Maar goed, uiteindelijk zou moeten uitwijzen of dit in de praktijk ook goed werkt.
Aan de andere kant... Toen bleek dat Overmars zijn kleine Marcje ongevraagd naar vrouwelijke medewerkers had gestuurd ontstond er een groot gapend gat in de organisatie van Ajax. Ik kan mij daarom goed voorstellen dat Ajax om de continuïteit van het functioneren van de club te waarborgen voortaan takenpakketten gaat opsplitsen. Als iemand dan om wat voor reden dan ook wegvalt ligt de organisatie niet meteen helemaal op z'n gat.
De jeugdopleiding heeft een eigen organisatie. Het hoofd opleidingen is de directeur van de opleiding, hoofdtalent ontwikkeling is de jeugd TD en hoofd jeugd scouting is eindverantwoordelijk voor het scouten van jeugdspelers.
Dit is niet ingewikkeld, elke BVO is zo ingericht voor het eerste elftal. Alleen heeft Ajax een dubbele organisatie zodat er genoeg aandacht voor de opleiding is.
@sirius,
Dit is juist de afdelingen los van elkaar in hun eigen kracht laten functioneren, iets wat Ajax in de top ook gedaan heeft en daarmee op commercieel, marketing en technisch vlak de afgelopen 10 jaar homerun na homerun heeft geslagen.
De hoofd scouting jeugd heeft maar 1 taak, en dat is zo goed mogelijk spelers zoeken die talentvol genoeg zijn om bij Ajax aan te sluiten.
De hoofd voetbal operations heeft maar 1 taak, zorgen dat de faciliteiten op de toekomst voor de spelers de perfecte omgeving is. Denk aan kleed kamers, maar ook de juiste training materialen, maar ook de busjes naar de scholen etc.
De hoofd ontwikkeling heeft maar 1 taak, zorgen dat de jeugd spelers bij Ajax zich voldoende ontwikkelen.
Deze drie tezamen hebben elk hun eigen vakgebied, waar in ze voor goedkeuring naar de hoofd jeugd opleiding en hoofd finance moeten. Het is vanuit een organisatie perspectief juist een hele logisch indeling.
Het valt dus onder zijn verantwoording dat alle talenten uit Amsterdam nu bij AZ voetballen.
Hij lijkt me daarom nu net die ene die je niet moet nemen
Er staat letterlijk "westerveld verantwoordelijk voor het aantrekken van externe jeugdtalenten"
Dat zijn dus alle talenten die bij AZ voetballen. Hij heeft ze schijnbaar allemaal over het hoofd gezien. Nice job!!
Beetje kort door de bocht vind je niet Robert? Ajax onder 18 is notabene kampioen geworden, soms zit er gewoon een geweldige lichting tussen. Toen jong Ajax kampioen in de Jupiler League werd kwam het ook door de geweldige lichting waarvan er nu 3 bij de absolute wereldtop spelen.
@bami: Jong Ajax werd kampioen in 2017/2018. Westerveld werd hoofd jeugdscouting in 2018.... wie is er nu kort door de bocht?
Ik geef aan dat Westerveld te veel talenten naar AZ heeft laten gaan die hij zelf had moeten zien.. Heeft toch geen bal met een geweldige lichting te maken of wel soms??
Met je begrijpend lezen.... 
@robert41 Het is ontzettend kort door de bocht aangezien je nooit kan zien hoe talenten zich ontwikkelen op jonge leeftijd en kunnen ze andere keuzes hebben gemaakt. Daarnaast kan het ene talent zich beter ontwikkelen bij een AZ en een ander bij Ajax. Plus als je kijkt naar de jeugdopleiding dan speelt Ajax per lichting nooit met haar sterkste team omdat ze jongens sneller doorschuiven.
AZ doet het prima maar zullen we eerst even kijken hoever ze komen? Sinds Boadu, Stengs, Koopmeinders en Wijndal is er geen topper meer doorgebroken namelijk. Afgelopen jaar is Hatsidiakos de enige speler die basis stond met van Brederode, Goes en de laatste weken Meerink die minuten krijgen. Meerdink is ook nog weg geplukt bij de Graafschap. Welke toptalenten heeft hij laten gaan dan en welke spelers van Ajax spelen op hun positie?
Waar bij een Ajax Rensch speelt, Timber, Hato, Taylor, Klaassen, Brobbey, “Bergwijn” en nog een aantal jeugdspelers als Baas, Vos, Fitz Jim minuten hebben gekregen.
@robert41: Jij doet net alsof deze talenten niet door Ajax zijn gezien. Misschien is het wel zo dat Ajax op deze posities op dat moment al genoeg/betere spelers had in de jeugdopleiding. Daarnaast is het natuurlijk ook goed mogelijk dat spelers zelf AZ verkiezen boven Ajax.
Dus aan de hand van jouw reacties ben je niet de persoon die moet zeggen dat andere kort door de bocht zijn. Jij trekt alleen conclusies op basis van het feit dat vorige week iemand heeft geroepen dat er een X aantal jongens uit Amsterdam in de jeugdopleiding van AZ speelt. Volgens mij was dat ook nog Valentijn, dus dan neem dat ook maar met een flinke schep zand.
@robert31
Noem eens een rijtje van die talenten op zou ik zeggen. Dan kom je er al heel snel achter dat het reuze mee valt.
Krijg je zo niet te veel kapteins op 1 schip? Zijn wel heel veel hoofden.... Maakt naar mijn inziens de het nemen van beslissingen niet makkelijker als iedereen er wat over te zeggen gaat krijgen. Lijkt een beetje op de gezondheidszorg waar je heel veel management lagen hebt maar de zorg niet beter word. Wie is er uiteindelijk verantwoordelijk of wijzen ze straks alleen maar naar elkaar?
Nee hoor, elk hoofd is juist specifiek verantwoordelijk voor een bepaald aspect van de organisatie. Dat geeft duidelijkheid.
Juist als je een iemand verantwoordelijk maakt voor alles, dan zal er heel veel gedelegeerd worden. Dan is degene met de eindverantwoordelijkheid nog nauwelijks verantwoordelijk te houden immers hij of zij is er dan niet rechtstreeks bij betrokken.
Kunnen we die functies aub een volledige Nederlandse naam geven of een naam volledig in het Engels?
Heel veel veranderingen in 2 jaar bij ajax zeg. Eigenlijk haast onredelijk om hoge verwachtingen te hebben voor aankomend seizoen.
Reageer
Je kunt niet reageren op oude documenten.